近日，深物业集团财务总监沈雪英到重庆深国贸公司开展挂点服务企业调研。

    座谈会上，重庆深国贸公司负责人汇报了公司基层党建、党风廉政建设、上半年目标指标完成情况、扭亏处亏进展、安全生产等核心工作，以及公司发展中遇到的问题、挑战和需求。调研组针对以上问题进行分析并提出建议。

    国贸物业公司财务总监强调三项重点工作：一是全力推进扭亏处亏，有效收回应收账款，严格控制管理成本；二是深入挖掘资源，拓展业务范围，丰富收入来源；三是加强基础管理，提升整体管理效能。

    集团财务总监沈雪英对重庆深国贸公司上半年成绩表示肯定，并对未来工作提出六点要求：一是加强基层党组织建设，严格贯彻落实中央八项规定精神；二是坚决落实扭亏处亏任务，坚持开源节流；三是明确市场定位，拓展业务方向，推动多业态融合发展，探索新的业务增长点；四是加强国贸物管品牌建设，提升品牌形象与传播力；五是聚焦主责主业，优化管理体系，提高服务质量；六是坚守安全底线，严格管理安全生产、意识形态、党风廉政建设，确保公司稳定运营。

    调研组还前往天一新城、平安寿险等一线项目进行实地检查指导。